Per molti, la trasformazione digitale è solo un concetto, per alcuni è persino un argomento fastidioso. Molte persone pensano che si tratti di trasferire l’analogico al digitale. Altre ne trascurano la rilevanza, non comprendendo la necessità di rinnovare i processi lavorativi e la cultura aziendale. Ne conseguono aziende vecchie e obsolete, che non colgono l’opportunità di mantenersi al passo con un mondo in continuo cambiamento.
Ciò che è veramente importante nella trasformazione digitale è l’attenzione alle persone. L’utente è il punto focale e la creatività dei dipendenti viene promossa al fine di favorire l’innovazione dall’interno della propria azienda.
È chiaro che una tale ristrutturazione non avviene da un giorno all’altro. Troppe abitudini la ostacolano, pochi leader la promuovono e innumerevoli i processi da modificare. Al fine di trarne beneficio, ogni individuo è chiamato a diventare attivo e a vivere con coinvolgimento il cambiamento.
Anche se la trasformazione digitale ha successo solo se favorita dall’interno, l’aiuto esterno fornisce il supporto necessario per far vivere il cambiamento in modo consapevole e con grande entusiasmo.